战略创新与可持续发展

预测和管理市场,技术,社会和可持续发展挑战的服务

与强大的竞争市场情景相结合的社会,可持续性和技术变迁正在转变传统的战略方法。在这种演变的框架中,企业领导人需要支持管理复杂的业务问题,以提高盈利能力和长期价值。

RINA可以维持重新设计新的企业战略的最高管理层,为现在和未来的挑战做好准备,并支持相关行动计划的开发和实施的运营领导者。

由于综合和结构化的方法,以及我们顾问的多学科专业知识,灵活性和创造力,Rina是适应各种战略环境的理想伴侣,每个人都需要不同的技能和能力。

  1. 商业计划
  2. 增长策略(兆元评估和路线贴图,商业模式重新设计)
  3. 可持续发展战略(SDGS,循环评估)
  4. 创新和研发战略(战略智能,创新治理模型的定义,新产品开发)
  5. 性能评估新业务/市场进入策略(市场/部门分析和评估)

  1. 并购(机会侦察,并购战略定义,合资/联盟战略)
  2. 商业和业务尽职调查
  3. 资本战略(经济和财务分析,投资替代品,投资策略定义评估及分析)
  4. 股东价值分析与基于价值的管理

  1. 分布策略
  2. 客户组合分析
  3. 定价策略定义
  4. 营销电子战略

  1. 影响评估(成本效益分析,社会经济影响评估)
  2. 财务估值分析
  3. 竞争调查的经济研究和合并程序
  4. 新法规和政策影响评估

发现我们所有的服务

0.+

成功的创新项目

0.

熟练的专业人士

0.+

智能制造活动

0.+

可持续发展项目