概念选择和选项排名

筛选任何工厂、终端和基础设施可能可行的概念

在大型跨国项目中,通常会进行初步研究,以确定是否值得进入可行性研究阶段,并开始起草成功的和有针对性的解决办法。

在项目的早期阶段,你有最大的节省成本的机会。在这些阶段花费的钱可以以最高的利率回报,因为它是明智的提前投资,以构想和定义成功的解决方案。

可交付成果

预可行性研究的目的是为任何工业工厂、物流终端和基础设施筛选可能可行的概念。然后,每个概念都需要对照关键驱动因素进行检查——例如项目进度、技术风险、考虑的解决方案的灵活性、环境足迹等等。

每个选项的优势、劣势、机会和威胁都被清楚地概述出来,以便做出明智的决策。

我们开发了自己的系统方法来处理这些关键的多标准决策过程。该研究的结果是一份可能的解决方案的候选名单,每个方案都根据关键标准的表现进行了很好的描述。每个解决方案都与所需的前期投资预算估算、预期运营支出和项目开发进度相关联。

通常情况下,预可行性研究是由经验丰富的工程师组成的有限团队进行的,他们的专业知识和能力确保了良好的实践和合理的决策。

为了确保项目执行过程中不会出现意外情况,任何需要考虑的潜在问题和关键项目都要清楚地识别和报告。

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