ESG和可持续发展战略

向您的利益相关者证明您对经济、环境和社会发展的承诺

可持续性对国际和国家政治议程以及公司和机构的行为有着越来越大的影响。

特别是在组织内部,可持续性涉及能够结合经济增长和绩效以及社会和环境可持续性的新做法的定义。

因此,可持续性可以被定义为一套政策,允许公司追求可持续发展的三个方面的良性结合:

我们的方法

正是在这种背景下,RINA可持续发展战略服务非常适合:我们通过提供个性化的路径来支持我们的客户,旨在整合和优化他们在可持续发展方面的定位,以及设计和实施有效的可持续和创新政策的变化。

特别是,我们与客户一起定义和实现其可持续发展目标的过程中,支持具有更高附加值的物质问题,能够产生积极的影响,不仅在经济上,而且对环境和他们自己的利益相关者。

该服务管理导致可持续发展政策的定义、发展和监测的所有阶段,还包括战略计划的定义、实施和监测,以及旨在与利益攸关方交流和分享其业绩和承诺的干预措施的规划。

我们的服务

这项服务分为以下三个阶段:

分析公司运作的背景,并根据经济、环境和社会三个维度制定可持续发展战略、政策和计划。

这一阶段的目标是定义对公司有重大意义的可持续性问题,让内部和外部利益相关者参与评估问题的相关性,并将重大问题转化为承诺,以建立公司承诺。

干预领域的评估与定义,以定性和定量目标所开展的承诺萎缩,随着时间的推移可衡量。

在这个阶段,还必须定义一个监控和数据收集系统来衡量公司的进展。

通过可靠的、相关的和标准化的信息,确定需要采取的行动,以传达一个人在可持续发展方面的承诺和一个人在可持续发展方面的表现。

在这个阶段,将起草可持续发展报告,报告一个组织在经济、社会、环境和治理领域的倡议和结果。该报告将根据国际公认的标准(如GRI -全球报告倡议),符合可持续发展目标(西班牙),目的是成为一个完整的、容易阅读的文档,允许利益相关者快速获取他们需要的信息来评估该公司作为一个整体。

战略创新和可持续发展团队

关注可持续发展报告

可持续发展报告旨在证明您公司的举措和成果在四个主要领域:经济,社会,环境亚博的官网地址和治理。
它通常根据全球报告倡议(GRI)的报告标准,每年根据全球报告倡议(GRI),旨在是一个完整而明确的文件,允许您的利益相关者作为整体迅速评估公司。

可持续发展报告允许:

- 获取公司在业务中纳入可持续性,利用企业社会责任(CSR)

- 最大化影响和实现可持续发展目标

提高和测量组织内部的意识

- 传达所取得的结果并制定的努力

原因:

提交可持续发展报告是上市公司的义务:

- > 500名员工

- 平衡表上的2000万欧元

- 从净销售和服务的4000万欧元收入

服务:

-定义企业可持续发展路径(分析可持续发展目标、政策和计划)

-定义和优化公司可持续发展战略和计划

-定义和实施报告系统和可持续发展kpi

- 支持发展可持续发展报告(GRI,GB,部门指南)和综合报告(综合报告 - IIRC)

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