创新策略与路线贴图

支持创新过程的全面创新管理框架

我们的方法

凭借我们的创新管理框架,通过设计和实施创新管理系统和流程来支持组织来达到创新目标。

我们的全面创新管理是根据ISO 56000指南设计的。

我们与我们的客户一起评估他们创新过程的当前发展阶段,从这里开始,我们定制一个特别的路线图,以完成实现新产品或技术市场吸收的路径。

服务

战略创新与可持续发展团队

最引人注目的项目

客户:欧洲委员会

活动:

关键使能技术(KETs)可以根据从摇篮到坟墓(或从摇篮到摇篮)的变化来实现不同的目标,包括在几乎所有活动和生产领域(如制造业)以及产品使用中提高全球能源和资源效率。

这项研究的目的是定义欧洲KETs研究路线图,例如:纳米技术、微电子学和纳米电子学、半导体、先进材料、生物技术和光子学。

经过深入分析欧盟KET的文献之后,我们组织了一张书桌研究,由访谈和与工业利益相关者和(区域)决策者的四位欧洲研讨会组成。

为了验证桌面研究,我们确定了相关的工业利益相关者和活跃在制造业的中小企业,能够对项目提供新的意见,并通过电话或面对面访谈进行了调查。

结果:

我们收集了通过研讨会和调查收集的所有信息和数据,提供了关于KETs的最新技术的统计分析和一系列建议,以创建一个一致和完整的路线图,以设置2020年的活动。

客户:欧洲委员会

活动:

该研究的目的是支持欧盟委员会,通过执行机构进行中小企业(EASEME)的识别这些技术,在KETS中,能够支持研究和创新努力的最高效率,促进民事双重使用的加速。

结果:

该项目确立了方法,并扩大了ro - cket项目(2020年横向市场活动的方法、工作计划和路线图)的范围,通过源自单一和横向市场的技术,拓宽了领域。解决国防和空间相关技术的更新部门,并促进中小企业获得成果。

活动:

  1. 产品开发
  2. 技术故障排除
  3. 战略技术路线贴图

结果

该项目侧重于识别电子战领域的创新技术。对所有已确定的创新技术进行了技术、市场和产业影响方面的详细分析。多亏了这种整体的方法,最具前景的技术的入围名单得到了优先考虑,并实现了关于它们未来发展的详细路线图。

客户:EPRG.

活动:

该项目专注于识别线路标记和跟踪技术,用于上海和海上管道制造。从要求和KPI的定义开始进行详细分析。允许识别专家面板,涉及从管道生产者到最终用户的整个链,以及用于要求定义和加权的网络调查的传导。技术侦察活动是进行的,以确定现有技术,然后审查和评估它们以确定和评估,以确定最合适的要求。

结果:

该项目的主要成果是管线标记和海上管道制造技术跟踪

活动:

该项目首先确定了燃料电池、电解槽和存储单元这三个H2技术领域的全球关键企业(20家公司)。

对于三个部门中的每一个,执行以下任务:

  1. 监测关键参与者的技术活动,
  2. 分析主要参与者的经济和财务业绩,
  3. 相关kpi的映射(绩效、特征、成本、采购、成熟度……)
  4. 对应IP的映射。

这些数据加上对国际文献(如专利、科学出版物、市场报告)的详细审查,可以定义氢技术基准。

结果

这些活动的目的是确定与氢有关的技术基准。

活动:

该技术情报项目的总体目标是绘制、识别和评估岩石挖掘场景中的技术创新解决方案或新兴技术,同时考虑性能、可持续性和对城市环境的适用性,同时考虑全规模设备的可扩展性。

作为一种综合方法,这项研究还扩展到其他部门开发的所有技术,但这些技术可以转移到岩石挖掘。

结果

As a result, we provided a scenario analysis of State of Art (SoA) for latest, competitive, alternatives technologies and concepts for rock excavation, by assessing patents, experiences in other industrial sectors (e.g. space exploration), scientific literature and laboratory scale test reports.

我们应用创造性的问题解决方法来确定指导方针和概念,以解决技术问题,并开发最有前途的解决方案。

活动

为战略情报服务建立一个互动的网络平台,可以持续监测铜价值链上的主要技术和市场趋势、技术创新、竞争场景、技术转让和研发机会。

所有信息都可以在维基风格的页面上找到;内置的基于类别、标签和免费关键字的搜索引擎,可以从平台的知识库中检索信息,例如,输入一家公司的名称,就可以检索该公司的所有相关信息(专利、论文、新闻、报告)。此外,所有页面都启用了«comment»功能,允许用户留下评论并互相标记。

结果:

该项目的主要结果一直是战略智能平台的发展。

活动

这个概念设计和可行性项目的总体目标是开发一个创新的光纤分拣系统。

该活动始于分析目前的情景(专利和竞争对手),以推出创新产品。系统的功能分析与市场上可用的现成部件的侦察和提供者识别进行了功能分析。开发并评估了创新自动化系统的三种概念设计,以替代特定的手动操作,并设计了原型,生产和测试。

结果:

主要结果是一个创新的光纤分选系统的概念设计和可行性。

客户:Confindustria Ancona.

活动

该项目的总体目标是为机械部门(机械工具和工厂制造商、机械车间、模具生产……)发展战略路线图研究。

该研究允许强调:

  1. 该部门的技术发展趋势;
  2. 产品演进的主要驱动因素及其对产品概念定义的影响;
  3. 在可能的参考市场中具有更高附加值的机会。

结果:

最后报告概述了技术机会和制定产品准则,企业家和首席执行官可以利用这些准则来确定其目标和校准其战略。

客户:组织Confindustria贝加莫

活动

该项目的总体目标是为木材,纺织,纺织机械和机械部门等相关部门制定战略研究。

结果:

这些研究可以从市场、技术和创新的角度分析当前环境,找出附加值更高的技术和市场机会,以及其他部门的技术转让机会。然后,收集的信息用于开发项目中涉及的公司的发展路线图。

活动

  1. >有40个行业成员参与,>有50个来自学术界和研究界的成员参与
  2. 与相关地区的智能专业化战略相匹配
  3. 从自下而上行业需求和自上而下的优先事项和目标与国家和欧洲战略和政策的对准的优先级和时间表。

结果:

定义2015 - 2020年意大利绿色化学技术研究、开发、应用和推广的总体战略

客户:生物基工业联盟(BIC)

活动

  1. 更新研究和创新课题的技术内容和年度启动工作计划的技术附件和H2020框架计划的征求建议管理;
  2. 识别和编制最合适的H2020融资计划,适用于每个呼叫主题;
  3. 确定最合适的预算,必须有一个主题叫和风险函数,可以关联到特定的活动预计将覆盖在调用(即作为权衡)相比也可用的总体预算年度电话
  4. 根据最初的规划以及随后对多年度路线图文件的修订和拟定,修订项目概念的时间安排;
  5. 组织和管理BIC成员会议,在2020年H2020框架计划下起草赠款提案的工作会议上进行培训。

结果:

我们为生物基础产业联合企业(bii JU)提供咨询服务,该企业是生物基础领域的中小企业集群,旨在为H2020框架计划下的未来提案制定研究和创新主题识别工作计划。

活动

  1. 确定已开发的技术组合,其特点是可转让给其他工业和民用非聚变应用;
  2. 建立一个欧洲技术转让经纪人网络,分享关于已确定的技术和融合行动者和工业之间可能匹配的信息;
  3. 识别工业公司的技术需求,以使其与已识别的技术相匹配;
  4. 促进参与者之间的调解会议成功转移。

结果:

我们提供与核聚变技术转让相关的咨询服务。

客户:欧洲太空总署

活动

RINA是一个超过15个经纪人合作伙伴和25个BICS在欧洲运营的BICS网络的一部分,以便于将空间技术转移到陆地公司。每年,网络伴随着欧洲40多家公司的发展和调整技术。

RINA活动的重点是选择陆地需求,航空航天技术的侦察,机会匹配以及成功的技术转让活动,包括支持转移和实施。

结果:

RINO自1992年以来一直是ESA技术转让计划的意大利经纪人,我们支持40多个技术转让项目,并参与了超过150个可行性研究。

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